На 2-х дневном тренинге вы узнаете:
- Как выстроить эффективную работу директора по производству: управление производственной мощностью, заказами, сроками и качеством.
- Какие требования должны быть выполнены со стороны генерального директора и директора по производству, чтобы производство было результативным и эффективным?
- Условия для наладки управляемого производства. Как понять, что «производство готово» к выпуску продукции?
- Методы управления серийным и индивидуальным производством.
- Какими критериями ГД может оценить деятельность руководителей производства?