Как выстроить эффективную работу директора по производству: управление производственной мощностью, заказами, сроками и качеством.
Какие требования должны быть выполнены со стороны генерального директора и директора по производству, чтобы производство было результативным и эффективным?
Условия для наладки управляемого производства. Как понять, что «производство готово» к выпуску продукции?
Методы управления серийным и индивидуальным производством.
Какими критериями ГД может оценить деятельность руководителей производства?